課程大綱

課程資訊

課程名稱

傳播企劃
Communication Planning and Production

開課學期

111-2

授課對象

學程傳播學程

授課教師

闕河嘉

課號

BICD3044

課程識別碼

610 39210

班次

學分

3.0

全/半年

半年

必/選修

選修

上課時間

星期四2,3,4(9:10~12:10)

上課地點

生傳402室

備註

與王志文合授
總人數上限：70人

課程簡介影片

核心能力關聯

核心能力與課程規劃關聯圖

課程大綱

為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印

課程概述

透過課程安排並以模擬「ATCC全國大專院校商業個案大賽」形式，提供學生認識「方案規劃」理論與實作練習。

1. 本課程提供學生瞭解方案規劃與評估之步驟（問題界定、需求評估、目標與目的設定、方案設計、方案評量），並且以小組習作的方式實際操練方案設計之各步驟。

2. 本課程邀請方案執行者來分享實際案例，輔助學生瞭解方案規劃、執行、評量各階段的重要意義，以及實際操作時的具體要點。以理論和實務相輔相成教授課程。

3. 學生修完這門課之後，將運用所學參與臺灣當前各部門的計畫提案申請。

課程目標

1. 瞭解方案的規劃與評估，並嘗試實際操練方案設計各步驟。
2. 藉由結合理論以及實際案例的分享，進一步瞭解方案各階段的重要意義與實際操作時的具體要點。
3. 修習此課後，將能運用所學參與臺灣當前各部門的計畫提案申請。

課程要求

1. 準時出席參與課程，每次課堂 09:05 開放表單連結，截至09:15後不再計算出席。
2. 完成課程之作業、期中報告、計畫提案。

**出席簽到時間以當週上課Goole表單回覆時間戳記為主，不接受遲到解釋理由。

預期每週課後學習時數

Office Hours

每週四 12:00~14:00 備註：對於課堂有任何疑問請洽奕軒助教信箱：r09630007@ntu.edu.tw **來信請注意禮節，並請清楚告知「你是誰」與「來信目的」，否則不予以回覆。

指定閱讀

Simon Sinek（2018）。先問，為什麼？：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力。台北：天下雜誌。

參考書目

張敏敏（2020）。OGSM打造高敏捷團隊：OKR做不到的，OGSM一頁企畫書精準達成！。台北：商業周刊。
張敏敏（2022）。OGSM變革領導：打造企業創新力，建立靈活、隨時擴充的全公司溝通系統工具。台北：商業周刊。
黃昭瑛（2022）。正面迎擊人生大魔王：每個磨難，都是祝福的證明。台北：時報出版。
趙佳音、中華社會福利聯合勸募協會合譯（2010）。邏輯模式發展指南：利用邏輯模式整合計畫、評估與行動。台北：巨流。
中華社會福利聯合勸募協會、鄭怡世合著（2010）。成效導向的方案規劃與評估。台北：巨流。
羅國英、張紉譯，E. J. Posavac & R.G. Carey原著（2007）。方案評估：方法及案例討論。台北：雙葉。

評量方式
(僅供參考)

No.	項目	百分比	說明
1.	期中考	25%	亦即4/6之企劃書初賽
2.	期末考	35%	亦即6/1企劃書決賽
3.	作業	20%	亦即：4/27、5/4、5/11、5/18之實戰作業
4.	課程參與	20%	1. 小組參與（5%）：由小組長給評 2. 出席狀況（5%）：請務必準時出席，請假達3次、代簽到情事則不予給分 3. 問答（10%）：主動者提問總分加2分，被動者回答總分加1分 4. 由老師與助教額外加分

針對學生困難提供學生調整方式

上課形式
作業繳交方式	團體報告取代個人報告
考試形式	書面(口頭)報告取代考試
其他	由師生雙方議定

課程進度

週次	日期	單元主題
第1週	2/23	課程介紹上課規則說明授課教師：闕河嘉、王志文當週作業：指定閱讀觀後感，將於下次課堂抽問 Simon Sinek（2018）。先問，為什麼？：顛覆慣性思考的黃金圈理論，啟動你的感召領導力。台北市：天下雜誌。
第2週	3/2	議題workshop（一）：認識計畫書企劃與評估、ATCC計畫授課教師：闕河嘉、王志文
第3週	3/9	議題workshop（二）：脈絡說明動物福利與動物福利蛋授課教師：王志文授課業師：林修億（石安牧場獸醫師兼飼養課課長）
第4週	3/16	問題界定、目標設定創意發想：設計思考授課教師：闕河嘉授課業師：林鼎惟（設計思考教練）當週作業：解決問題實戰作業（3/21 23:59繳交）
第5週	3/23	企劃提案與策略：OGSM（一頁企劃書）實戰（企劃書V1檢討）：2組授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：張敏敏（智緯管理顧問公司總經理）當週作業：企劃書V1（一頁企劃書，格式請參考公告）
第6週	3/30	企劃提案與策略：創新轉型與行銷實戰（企劃書V2檢討）：2組授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：林岷勳（KKDay 公關經理）當週作業：企劃書V2
第7週	4/6	企劃大綱發表會（本課期中考，佔學期成績25%）：初賽企劃大綱、ppt 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：蘇小真（家樂福企業永續總監）
第8週	4/13	期中考（不上課）
第9週	4/20	發展提案計畫書（一）：資源盤點與整合初賽企劃大綱開始實戰（企劃書V3檢討）：2組小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：蔡鴻賢（東方線上公司執行長）當週作業：企劃書V3（篇幅限制為4頁）
第10週	4/27	發展提案計畫書（二）：人脈與情報實戰（企劃書V4檢討）：2組小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：王學呈（風傳媒社長）當週作業（5%）：企劃書V4（篇幅限制為6頁）
第11週	5/4	發展提案計畫書（三）：標案概論與提案技巧實戰（企劃書V5檢討）：2組小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：王世昌（財團法人中衛發展中心董事長特助）當週作業（5%）：企劃書V5（篇幅限制為8頁）
第12週	5/11	發展提案計畫書（四）：如何創建品牌的永續之路實戰（企劃書V6檢討）：2組小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：趙文豪（茶籽堂創辦人）當週作業（5%）：企劃書V6（篇幅限制為10頁）
第13週	5/18	提案計畫書（五）：關於我和提案變成家人的那件事實戰（企劃書V7檢討）：2組小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：趙彥博（商周集團公共傳播部經理）當週作業（5%）：修改決賽企劃書
第14週	5/25	提案大整修小組Q&A 授課教師：闕河嘉、王志文決賽企劃書定稿：5/29繳交決賽企劃書定稿
第15週	6/1	期末報告發表、決賽結果公布（本課期末考，佔學期成績35%）授課教師：闕河嘉、王志文授課業師：蘇小真（家樂福企業永續總監）
第16週	6/8	期末考（不上課）